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王海濤與州縣市辦公室系統干部暢談如何辦會

发布时间:2019-11-09 06:32:37

王海涛与州县(市)办公室系统干部畅谈如何办会行文

王海涛与州县(市)办公室系统干部

畅谈新常态下如何办会行文

2015年05月01日08:40

恩施讯( 向竹清) 新常态下,办公室工作如何从“文山会海”中解脱出来,更好地服务中心、全局4月23日上午,在州委办公室优化管理流程会议上,州委书记、州人大常委会主任王海涛以讲座的形式,与州县(市)办公室系统干部畅谈如何办会行文

办公室系统为什么要立规矩王海涛说,在“四个全面”战略布局下,办公室系统干部必须牢固树立规矩意识有了规矩,才有规范和目标,才可以进行目标管理,解决公不公、奖和惩、分与合等问题,让办公室运转更加细化、简化、效率化、低成本

开会是推进工作的重要平台和手段然而,一些会议流于形式,开会本身成了目的,导致无趣、无效,白白耗费大量的精力、物力“会是一种工具,是驶往目的地的一辆车”王海涛指出,会议要解决无趣、无效问题,真正开出成效,必须对会议进行分类,明确会议的目的,会前做好充分准备

会议如何分类他认为,至少可以从性质、内容、人员、时间等方面来划分从时间维度看,可以按每天、每周、每月、每季、每年等来划分会议的等级和参会主体的层级要成立办会专班,围绕办会规律,总结经验,形成规矩,打造高效运转、务实有效的办会体系

王海涛指出,办公室发文要坚持简和合的原则简,就是要减小文件的篇幅,由单纯的文字表达向图、表等多种形式表达转变;合,就是要缩减发文的种类和数量,实行进文出文归口、分类管理“电子化、互联是当前解决‘文山’问题的重要机遇”他强调,要加大办公室信息化建设力度,抓紧完善州、县、乡各级通畅运行的络,让上下行文的效率更高、程序更简

王海涛最后指出,目标落实关键在人州委办公室系统要择“师者”,将最优秀的人才吸纳到团队中来;对照办公室工作的实际,建立完善考评、激励和奖惩制度只有这样,办公室才能让人岗相适、高效运转

州委常委、州委秘书长孔祥恩,州“四大家”办公室及州直相关部门负责人,各县市委办公室主要和分管负责人参加会议

(络:向磊)

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